編者的話：
近年，中國大珠三角一個接一個製造業轉移內陸，造成不少工人維權事件。今個月10日佛山平洲翔合鞋廠600多名工人停工維權事件的進程，既能反映維權鬥爭的複雜性，又能反映資方維資的狡猾手段，頗具典型性。翔合鞋廠於平洲設廠十多年，近年業務收縮，工人人數由2800名，減到現在的600多名，工人工資從2500元下降至1300元，今年下半年廠方已不再招工，生產機器搬離廠房。從上述跡象，工人怕廠方「走佬」，大有理由，但廠方表面仍稱搬機器只是節流之舉。
平洲鞋業發展二十多年，翔合設廠十多年，可是，中國鞋業工人從來沒有真正的代表，工人又從來不許組織獨立工會。可想而知，一旦發生勞資爭議，維權工人大多只能臨時推舉談判代表，這些代表從未受過鬥爭的洗練，不被工人充份信任是很容易理解的。翔合鞋廠工人停工之日，即時推舉的17名談判代表，才兩日便集體辭，就是因為工人代表難當，有「裹外不算人」之嘆！
以下各篇為佛山平洲停工維權事件的報導及分析文章，供諸君參考。
勞資雙方均落淚 談判仍無實質進展
翔合鞋業資方要求工人先復工，工人則希望“買斷工齡重簽合同”
日期：2012年12月14日 稿源：南方都市報
http://epaper.oeeee.com/K/html/2012-12/14/content_1773674.htm
昨晚，停工的工人們在翔合鞋業迎賓大廳休息。南都記者 郭繼江 攝
疑工廠成空殼，12月10日下午，翔合鞋廠的600多名員工停工。連續幾天，翔合鞋業的工人們推選出的工人代表都在試圖與廠方接洽，但協商並不順利。昨日早上，因員工、企業等多方壓力，17名工人代表“頂唔順了”，集體宣佈不再擔任代表職務。爾後，廠內部分內地幹部主動站出來接力與廠方協商。在昨日的協商中，勞資雙方代表都情緒激動，甚至當場落淚，但雙方的談判仍未有實質性進展。
坦言難做，17工人代表“請辭”
姚原(化名)的工人代表生涯僅持續了兩天。打工十幾年，待過3個工廠，擔任過高管職位，姚原還是第一次遇到這樣的情況，不禁坦言“工人代表最難做”。其他16位代表也有同感，覺得自己“裡外不是人”。
12月10日下午，翔合鞋廠的600多名員工停工。次日，廠內各單位推選各自代表。在推選名單上，全廠員工推薦人選或簽名贊同。最終，每個單位推選出一至兩名代表，17人代表團形成。多為企業副科級以上幹部。姚原被推上任，作為管理幹部的他，自認為有責任推動和解，儘快恢復生產。
形勢似乎即將好轉，可一場協商會將工人與代表間的信任擊破。12月11日晚，工人發現有保安拿著行李箱，欲將其從側門運出廠外，工人瞬間情緒膨脹，不少人沖進正在協商的會議室，指責代表不作為。現場十分混亂，協商最後不了了之。姚原坦言：“懷疑的人是小部分，但這種壓力很大。”會議結束，姚原覺得多方不討好，“企業認為我們從中挑撥，員工認為我們暗中勾結，還擔心其他方面的威脅”。同時，因工人訴求不統一，代表們感到很難做決定。
昨日8時許，17名代表聚在一起，擬出一份“卸任”聲明，表示不再擔任代表一職。同時，擬出一份請求，懇求資方及政府部門確保其人身安全。這也讓工人們慌了神，有的提出重選，有的則提出不要代表，但終究無法與廠方對接。最後，廠內部分內地幹部主動站了出來，接力與廠方談判。
再次協商，勞資雙方都沒讓步
昨日下午3時30分左右，勞資雙方在工廠二樓會議室再次協商，桂城勞動部門、工會、公安、台辦等部門在旁協調。據一位參與協商的工人介紹，台資代表、工廠採購部經理龔女士埋怨工人採取了部分過激行為，並指責部分代表從中挑起事端，“當時她說著說著就哭了”。兩位參與協商的工人也感到委屈，說廠方沒有體諒工人，也跟著哭了起來。
下午5時許，協商結束，龔女士表示尚無明確進展，“勞資雙方都非常堅持自己的立場，沒有讓步”。據悉，資方希望工人先復工，工人則希望資方先解決“買斷工齡重新簽合同”等問題，雙方仍未達成協議。工人代表們將擬好訴求，由台籍幹部呈交企業總經理鄭榮霖審定後，雙方再進行協商。
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台籍管理人員回應：不打算結業 轉移設備為節流
昨日下午，該廠台籍管理人員首度開口回應，企業一直在正常生產，並沒有結業打算，轉移設備則是為了節流。
從臺灣來佛山已有十多年，龔女士如今在翔合鞋業採購部做經理。談起最近幾天工廠的波動，她眼圈泛紅，哽咽，忍不住哭了出來。龔女士自認為是員工的大姐，看著事態一步步惡化，她感到很痛心。
“企業一直在正常生產，並沒有結業打算。”龔女士說，因為整體大環境的影響，企業的生存很困難，主要是招工困難，“有訂單，但是沒有工人，企業當然要縮編”。龔女士表示，企業按現場人員接單，將空閒機器運往四川則是“節流”之舉。同時，該廠已經在計畫將南海平洲的兩棟車間清撤，降低租金以減輕開銷。
翔合鞋業在2006、2007年，全廠員工有2800人左右。目前，全廠只有600多人，縮編嚴重。龔女士稱，目前翔合鞋業的產能不高，每月只能生產幾萬雙鞋，無法養活600多人，所以企業正在虧損。“生產線縮編，訂單縮水，資方要求不加班也很合理。”
鄭氏姐弟三廠已關兩家
設在平洲的翔正、翔宇和翔合鞋廠，如今僅剩翔合
日期：2012年12月14日 稿源：南方都市報
http://epaper.oeeee.com/K/html/2012-12/14/content_1773677.htm
儘管翔合鞋業台方人員宣稱鞋廠是在正常生產，並且無結業打算，但工人們似乎沒有人會相信，他們固執認為這是廠方轉移資產後走佬的緩兵之計。工人的依據是，平洲翔正鞋業和翔宇鞋業也已關門。前者是翔合老闆鄭榮霖姐姐的工廠，後者是其哥哥的工廠。尤其是今年7月份關停的翔宇鞋廠，其關停過程甚至被工人們認為是翔合正在參照的模式。
三台資鞋廠在平洲曾頗有盛譽
在平洲制鞋行業裡，翔正鞋業、翔宇鞋業和翔合鞋業這三家台資鞋廠頗有盛譽。除了企業規模大、多年佔據納稅大戶位置以外，這三家鞋廠還有一層關係：老闆是三姐弟，均來自臺灣。
三家鞋廠中，最早在平洲開廠的是鄭榮勳，他於1991年在平洲林岳管理區創辦翔宇鞋業。公開資料顯示，翔宇鞋廠註冊資本4.5億，占地面積50000平米，是三家鞋廠中最大的一家，鼎盛時期工人人數達到四五千人，一度是平洲最大的制鞋廠。姐姐鄭某琴1997年到平洲，創辦翔正鞋廠，鼎盛時期，工人數量一度達到近2000人。弟弟鄭榮霖來得最晚，2001年創辦翔合鞋業。
2010年，翔正鞋廠首先關門。2012年7月，翔宇鞋廠也關門停業。如今，翔合鞋業陷入困境，工人人數銳減至600多人，讓工人們心生恐慌。工人們一致認為，翔合鞋廠將生產機器搬離，實際上已經踏上了翔宇鞋業關門的道路。由於翔宇和翔合老闆之間的特殊關係，在翔合鞋廠縮減產能並搬離機器設備的情況下，工人們很難不將兩家放一起對比。“翔合肯定會像翔宇那樣關門的，現在只不過爭取時間轉移資產。”一位工人語氣堅定地說道。
翔宇廠今年關停，1700萬補償工人
今年7月底，翔宇鞋廠關停。一位從翔宇解散後進入翔合的工人王女士說，自去年8月底放假12天后，鞋廠的工作時間就發生了很大轉變，週六不再需要加班，每天下午五點半就下班，晚上無需加班。對於計時工資的鞋廠而言，工作時間的大幅縮短，意味著他們收入的銳減。
王女士說，由於工作時間的調整，她的工資從2500元下降到1300元，工資減少了一半。今年上半年3-5月份雖再次回升到調整前水準，但是工廠已不再招人。此後，工資又大幅下降。
工作時間的調整政策很快引發大規模的員工流失，截至7月底，工廠只剩下1000多人。而在今年4月，翔宇工廠裡的機器相繼被廠方變賣。4月28日，工人們將進入工廠試圖拉走發電機的貨櫃車攔住，平洲勞動部門到現場擔保，一方面聯繫工廠老闆鄭榮勳，另一方面派治安員24小時看守工廠機器，防止工廠機器被拉走。
由於政府的及早介入，翔宇此後的關門清算進展相對順利。6月18日，林嶽派出所收到廠方兩筆共計1700萬用於補償工人。當時，賠償方案為買斷工齡，並提供社保。以王女士為例，她在翔宇工作兩年多，拿到兩個多月平均工資的補償金共6000多。而那些工作二十多年的工人，最高的拿到了近8萬元。而此次翔合罷工事件，工人方提出的要求，多是參照翔宇鞋廠解散的賠付方案。
在工人看來，如今的翔合跟倒閉前的翔宇頗為相似：工廠工作時間大規模減少，工資大幅下降，工人流失嚴重，工廠機器被從工廠拉走。儘管廠方看來這是企業在自由行使經營權，但由於翔合鞋廠跟成都欣耀鞋廠(工人稱欣耀鞋廠實際也是翔合老闆創辦，但廠方台方人員稱兩家鞋廠只是共用訂單)法人不一致，工人擔心工廠機器搬空後，一旦關門將索賠無門。
而且翔宇的關門，並非孤案。今年2月底，平洲生產鞋材的橡膠一廠和二廠關門，宏泰鞋廠關門，群溢鞋廠的工人數量銳減，這一切如陣陣寒風吹蕩著平洲鞋業，令整個鞋業瑟瑟發抖。